Das Vorstellungsgespräch PDF Drucken E-Mail

Die Besten sind gerade gut genug!


ZIEL:

Fluktuation ist eine kostenintensive Angelegenheit. Deshalb ist es wichtig, die offene Position mit jemandem zu besetzen, der langfristig auf die vakante Stelle passt. Dazu reicht es nicht mehr, die Fachkenntnisse des Bewerbers unter die Lupe zu nehmen, sondern vor allem sein Verhalten in der Vergangenheit, denn dies zeigt uns gleichzeitig sein Verhalten in der Zukunft.

Damit ist unsere Arbeit noch lange nicht beendet, denn gerade in der Probezeit entscheidet sich der Erfolg oder Misserfolg des neuen Mitarbeiters. Wie Sie Ihren neuen Mitarbeiter Willkommen heißen, ist ebenfalls Thema dieses Seminars. Die TeilnehmerInnen lernen systematisch, den richtigen Bewerber für die offene Stelle auszusuchen und erarbeiten die Schritte, die notwendig sind, den Mitarbeiter ins Unternehmen einzuführen, um eine schnelle Integration zu fördern.

  • Analyse von Bewerbungen
  • Analyse von Zeugnissen
  • Einholen von Referenzen
  • Durchführen eines Vorstellungsgesprächs
  • Fragetechnik
  • „Past behavior“ – Verhalten der Vergangenheit zeigt auf das zukünftige Verhalten
  • Der erste Arbeitstag
  • Ablauf der Einführungsphase

Gemeinsames Erarbeiten des theoretischen Hintergrundes, Gruppenarbeit, Praktische Fallbeispiele, Vortrag, Rollenbeispiele

Alle Führungskräfte, die Mitarbeitergespräche führen müssen und disziplinarisch vorgesetzt sind.

1 Tag

 
JoomlaWatch Stats 1.2.6 by Matej Koval